Direct naar inhoud

H&O Learning

Leren vraagt ook aandacht voor spanning, motivatie en herstel.

Wij helpen scholen mentale ontwikkeling structureel te verbinden aan leren, gedrag en prestaties.

Executieve functies•Motivatie•Stressregulatie
Onze overtuiging

Mentale ontwikkeling is geen extra programma naast het onderwijs.

Mentale vaardigheden en omstandigheden kunnen aandacht, motivatie, gedrag en leren beïnvloeden. Een leerling kan de stof begrijpen en toch vastlopen zodra spanning, uitstelgedrag of onzekerheid het leren overneemt.

Lees onze onderwijsvisie
Het model

Drie vragen helpen begrijpen wat een leerling onder druk nodig heeft.

We kijken voorbij losse symptomen. Niet alleen naar wat zichtbaar misgaat, maar naar het samenspel dat leren mogelijk maakt.

01

Executieve functies

Kan een leerling plannen, starten, aandacht vasthouden, schakelen en afronden?

Kunnen
02

Motivatie

Ervaart een leerling betekenis, eigenaarschap en voldoende vertrouwen om in beweging te komen?

Willen
03

Stressregulatie

Blijven vaardigheden beschikbaar wanneer druk, frustratie of onzekerheid oploopt?

Kunnen onder druk
Onze onderwijsvisie

Goed onderwijs ontwikkelt niet alleen kennis, maar ook het vermogen om kennis te gebruiken.

Onderwijs wordt vaak beoordeeld op cijfers, rendement en doorstroompercentages. Die uitkomsten zijn relevant, maar vertellen niet het hele verhaal.

Een leerling kan cognitief voldoende in huis hebben en toch structureel onderpresteren door problemen met taakinitiatie, motivatie, spanning, onzekerheid of herstel.

Daarom verbinden we mentale ontwikkeling aan de dagelijkse onderwijspraktijk, met aandacht voor onderwijsinhoud, veiligheid, ondersteuning en herstel.

Uitgangspunten

Van verklaren wat er misgaat naar trainen wat een leerling nodig heeft.

01

Gedrag heeft een functie

We kijken niet alleen naar het zichtbare gedrag, maar onderzoeken welke belasting, behoefte of vaardigheid daaronder ligt.

02

Een classificatie is geen identiteit

Diagnostische informatie kan richting geven, maar mag nooit bepalen wat een leerling nog kan leren of worden.

03

Vaardigheden moeten beschikbaar blijven

Iets kunnen in een rustige situatie is iets anders dan het kunnen toepassen bij spanning, tijdsdruk of onzekerheid.

04

De omgeving is onderdeel van de interventie

Duurzame ontwikkeling ontstaat wanneer leerling, docent, ouders en begeleiding vanuit een gedeeld kader handelen.

Niet de vraag "wat is er mis met deze leerling?", maar "wat maakt dat leren hier niet meer beschikbaar is?" opent de weg naar ontwikkeling.
Van analyse naar schoolpraktijk

Geen losse inspiratiesessie, maar een aanpak die zichtbaar wordt in gedrag.

01

Begrijpen

We onderzoeken wat leren, gedrag en ontwikkeling momenteel in stand houdt.

02

Oefenen

Leerlingen en professionals trainen vaardigheden in herkenbare situaties.

03

Overdragen

Docenten, ouders en begeleiders leren de ontwikkeling gericht te versterken.

04

Borging

We volgen wat verandert, sturen bij en verbinden de aanpak aan de dagelijkse schoolpraktijk.

Bespreek jullie vraagstuk
Voor scholen

Wanneer leren vastloopt, verdient de school meer dan een nieuw label.

H&O Learning werkt met scholen die mentale ontwikkeling duurzaam willen verbinden aan hun pedagogische en didactische praktijk.

01Op afspraak

Ambulante begeleiding

Individuele, psychologisch onderbouwde begeleiding voor een leerling — op school, thuis of in de context waar het vastlopen zichtbaar wordt.

  • Begeleiding op de plek waar het werkt
  • Analyse van leren, gedrag en context
  • Gerichte vaardigheidstraining
  • Afstemming met school, ouders en begeleiders
  • Concrete doelen, korte lijnen, evaluatie
Vraag ambulante begeleiding aan
02

Schoolbrede ontwikkeling

Een gedeelde visie, taal en handelingskader voor mentale ontwikkeling binnen de school.

  • Analyse van de huidige situatie
  • Ontwikkeling van een gezamenlijk kader
  • Vertaling naar beleid en schoolpraktijk
  • Implementatie en borging
03

Professionalisering van teams

Docenten en begeleiders leren gedrag nauwkeuriger begrijpen en doelgerichter handelen.

  • Trainingen en studiedagen
  • Praktische casuïstiek
  • Signaleren zonder te problematiseren
  • Handelen bij stress en vastlopend gedrag
04

Gerichte leerlingtrajecten

Praktische en psychologisch onderbouwde begeleiding, verbonden aan de context waarin de leerling moet functioneren.

  • Analyse van leren en gedrag
  • Individuele vaardigheidstraining
  • Afstemming met school en ouders
  • Concrete doelen en evaluatie
05

Pilots en ontwikkelprojecten

Samen ontwikkelen en toetsen we een aanpak voor een specifiek onderwijs- of ondersteuningsvraagstuk.

  • Duidelijke probleemdefinitie
  • Kleinschalige uitvoering
  • Volgen van uitvoering, ontwikkeling en belasting
  • Advies over opschaling
Diensten · Onderscheid · Onderbouwing

Wat wij leveren, wat ons onderscheidt en waarop we dat baseren.

01

Diensten

  • Ambulante begeleiding

    Individuele, psychologisch onderbouwde begeleiding op school, thuis of in de context waar het vastlopen zichtbaar wordt.

  • Schoolbrede ontwikkeling

    Een gedeelde visie, taal en handelingskader voor mentale ontwikkeling binnen de hele school.

  • Professionalisering van teams

    Docenten en begeleiders leren gedrag nauwkeuriger begrijpen en doelgerichter handelen.

  • Gerichte leerlingtrajecten

    Praktische begeleiding verbonden aan de context waarin de leerling moet functioneren.

  • Pilots & ontwikkelprojecten

    Samen ontwikkelen en toetsen we een aanpak voor een specifiek onderwijsvraagstuk.

02

Wat ons onderscheidt

  • Scherp

    We onderzoeken meerdere mogelijke verklaringen voor zichtbaar gedrag en toetsen onze hypotheses in de praktijk.

  • Menselijk

    Een leerling is nooit zijn probleem, gedrag of diagnose. Ontwikkeling blijft het uitgangspunt.

  • Praktisch

    Inzicht krijgt pas waarde wanneer het leidt tot ander gedrag en betere keuzes in de dagelijkse praktijk.

  • Contextueel

    We bespreken welke rol school, ouders en begeleiders passend kunnen hebben en welke informatie daarvoor nodig is.

03

Waarop we baseren

Onze aanpak rust op het drie-assenmodel, vier uitgangspunten en een evidence-informed houding die psychologische theorie verbindt met de onderwijspraktijk.

  • •

    Drie assen: kunnen, willen, kunnen onder druk

    Executieve functies, motivatie en stressregulatie als fundament onder leren.

  • •

    Gedrag heeft een functie

    We onderzoeken welke belasting, behoefte of vaardigheid onder zichtbaar gedrag ligt.

  • •

    Classificatie is geen identiteit

    Diagnostische informatie geeft richting, maar bepaalt niet wat een leerling nog kan leren.

  • •

    Evidence-informed

    We bespreken wat observaties, ervaringen en theorie wel en niet laten zien en stellen de aanpak bij.

Ambulante begeleiding

Begeleiding die naar de leerling toekomt — niet andersom.

Soms is een schoolbreed programma niet wat nodig is. Een leerling loopt vast en heeft nu praktische, psychologisch onderbouwde begeleiding nodig — op de plek waar het vastlopen zichtbaar wordt.

Onze ambulante begeleiders komen naar school, naar huis of naar de context die ertoe doet. Korte lijnen, concrete doelen en direct toepasbaar in de praktijk van de leerling.

Bespreek een leerlingvraag

Waar

Op school, thuis of op locatie — waar het probleem zich voordoet.

Wat

Analyse, vaardigheidstraining en gedragsvertaling in de eigen context.

Voor wie

Leerlingen die vastlopen in leren, gedrag of welbevinden.

Samen met

School, ouders en begeleiders vanuit één gedeeld kader.

H&O
Over H&O Learning

Psychologische kennis vertaald naar de dagelijkse werkelijkheid van het onderwijs.

H&O Learning is onderdeel van Stichting Hendriks&Oostereng. Wij werken op het snijvlak van psychologie, onderwijs, preventie en maatschappelijke ontwikkeling.

Onze kracht ligt in het verbinden van inhoudelijke diepgang aan praktisch handelen. Geen abstracte modellen die in een rapport verdwijnen, maar een duidelijke taal waarmee leerlingen, docenten, ouders en beleidsmakers verder kunnen.

De inhoudelijke basis wordt gevormd door de drie assen executieve functies, motivatie en stressregulatie: kunnen, willen en kunnen onder druk.

Scherp

We onderzoeken meerdere mogelijke verklaringen voor zichtbaar gedrag en toetsen onze hypotheses in de praktijk.

Menselijk

Een leerling is nooit zijn probleem, gedrag of diagnose. Ontwikkeling blijft het uitgangspunt.

Praktisch

Inzicht krijgt pas waarde wanneer het leidt tot ander gedrag en betere keuzes in de dagelijkse praktijk.

Begin bij de echte vraag

Wat hebben jullie leerlingen nodig om te kunnen leren — juist wanneer het moeilijk wordt?

Verken wat H&O Learning kan betekenen
Projecten & aanpak

Wat we doen wordt zichtbaar in gedrag — niet in rapporten.

We werken met scholen die mentale ontwikkeling duurzaam willen verbinden aan hun praktijk.

Gedrag

Zichtbaar in de klas

Structuur

Ingebed in schoolpraktijk

Samen

Met docenten en ouders

Eerlijk

Over ontwikkelfase

Mogelijke trajecten

01Op aanvraag

Schoolbrede aanpak

Een gedeeld kader voor mentale ontwikkeling, vertaald naar beleid, lespraktijk en begeleidingsteam.

Middelbaar onderwijs · Af te spreken

02Op aanvraag

Ambulante begeleiding

Individuele trajecten voor leerlingen die vastlopen in leren, gedrag of welbevinden. Op school en thuis.

Individueel · Op afspraak

03Op aanvraag

Professionalisering docenteams

Trainingen en studiedagen rond executieve functies, stressregulatie en handelen bij vastlopend gedrag.

Teams · In blokken

Illustraties van de aanpak — geen gepubliceerde cases

01

Stap voor stap deelnemen aan de les

Een mogelijk doel is dat een leerling een afgesproken lesmoment weer kan proberen. We onderzoeken belemmeringen, bepalen een haalbare stap en bespreken de benodigde steun met de betrokkenen.

Voorbeeld van een doel
02

Oefenen wanneer spanning het leren hindert

Bij spanning rond schoolwerk onderzoeken we verschillende verklaringen en oefenen we bijvoorbeeld met een kleine taakstart of hulp vragen. We volgen hoe de leerling de stap ervaart.

Voorbeeld van een aanpak
03

Team met één taal

Een team kan concrete afspraken maken over signaleren, reageren en evalueren. Een mogelijke eerste stap is één herkenbare situatie samen observeren en verschillende verklaringen bespreken.

Voorbeeld voor een team
Kennismaken

Laten we beginnen bij het vraagstuk achter de hulpvraag.

In een eerste gesprek onderzoeken we waar leerlingen, professionals of de schoolorganisatie tegenaan lopen. Daarna bepalen we of en hoe H&O Learning van betekenis kan zijn.

Wat je kunt verwachten
  1. 01Een open verkenning van de huidige situatie en het werkelijke ontwikkelvraagstuk.
  2. 02Een scherpe inschatting van wat nodig is en welke rol H&O Learning daarin kan spelen.
  3. 03Een concreet voorstel voor een traject, training, pilot of schoolbrede aanpak.

Een eerste verkennend gesprek is vrijblijvend.